Finanzdienste und Rechnungsangelegenheiten
Haushaltsdiagramm
3.006.440 €
Finanzmanagement
010601 Finanzmanagement
3.006.440 €
92,66%
238.250 €
Zahlungsabwicklung
010602 Zahlungsabwicklung
238.250 €
7,34%
Die Summe entspricht Zeile 24 (Gesamtbetrag der ordentlichen Erträge) in der untenstehenden Ergebnistabelle
Ergebnisgliederung
Beschreibung | Betrag |
---|---|
01: Steuern und ähnliche Abgaben | 0 € |
02: Zuwendungen und allgemeine Umlagen | 0 € |
03: Sonstige Transfererträge | 0 € |
04: Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte | 0 € |
05: Privatrechtliche Leistungsentgelte | 550.200 € |
06: Kostenerstattungen und Kostenumlagen | 4.000 € |
07: Sonstige ordentliche Erträge | 238.250 € |
08: Aktivierte Eigenleistungen | 0 € |
09: Bestandsveränderungen | 0 € |
10: Ordentliche Erträge | 792.450 € |
11: Personalaufwendungen | -2.451.734,90 € |
12: Versorgungsaufwendungen | -515.853,62 € |
13: Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen | -78.140 € |
14: Bilanzielle Abschreibungen | 0 € |
15: Transferaufwendungen | -1.987.500 € |
16: Sonstige ordentliche Aufwendungen | -897.050 € |
17: Ordentliche Aufwendungen | -5.930.278,52 € |
18: Ordentliches Ergebnis | -5.137.828,52 € |
19: Finanzerträge | 2.452.240 € |
20: Zinsen und sonstige Finanzaufwendungen | 0 € |
21: Finanzergebnis | 2.452.240 € |
22: Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit | -2.685.588,52 € |
23: Außerordentliche Erträge | 0 € |
24: Außerordentliche Aufwendungen | 0 € |
25: Außerordentliches Ergebnis | 0 € |
26: Jahresergebnis | -2.685.588,52 € |
27: Erträge aus internen Leistungsbeziehungen | 452.495,96 € |
28: Aufwendungen aus internen Leistungsbeziehungen | -107.971,94 € |
29: Jahresergebnis nach internen Leistungsbeziehungen | -2.341.064,50 € |
30: globaler Minderaufwand | 0 € |
31: Jahresergebnis nach Abzug globaler Minderaufwand | -2.341.064,50 € |
32: Ertrag aus Verrechnungen m.d.allg.Rücklage | 0 € |
33: Aufwand aus Verrechnungen m.d.allg.Rücklage | 0 € |
34: Nachrichtlich - Verrechnung von Erträgen und Aufwendungen mit der allg. Rücklage | 0 € |